Management & Leadership
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Formation : Posture managériale
2 jours - 14h

Prix : Nous consulter

OBJECTIFS DE LA FORMATION POSTURE MANAGERIALE

 

I -  Affirmer plus sereinement et au quotidien sa posture managériale

 

II -  Cibler plus efficacement les attentes, les missions et le rôle de l’animateur d’équipe

 

III -  Professionnaliser sa communication avec les membres de son équipe et les autres services de l’entreprise

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

> Traduction opérationnelle du référentiel & Présentation des attentes 

 

> Eclairage sur les finalités du manager LEADER, ANIMATEUR, DECIDEUR 

 

> Accompagner et manager le changement, posture à adopter, exemplarité…

 

> Eclairage sur les styles de management & le management situationnel

 

> Mieux se connaître pour manager plus efficacement 

 

> Communiquer plus efficacement : Dialoguer de manière constructive, Analyser les possibles écarts entre message émis et message reçu, les interprétations possibles de l’auditoire, Utiliser des techniques (écoute active, questionnement, reformulation),

 

> Savoir formaliser à l’écrit : quand ? quoi ? comment ? pourquoi ?

 

> Identifier les facteurs et leviers de convictions dans le fond et la forme de ses messages

METHODES PEDAGOGIQUES

 

Apports appliqués en fonction  du contexte et des besoins des participants.

 

Travail en sous-groupes : Tableau attentes et rôles respectifs au sein de la Direction et en lien avec les autres services et l’environnement (client, fournisseurs…)

 

Travail d’autodiagnostic individuel (à définir DISC, assertivité, manipulation, fuite, agressivité)

 

Apports appliqués en fonction  du contexte et des besoins des participants.

 

Travail sur des situations réellement vécues par les participants avec jeu de rôle : faire passer des messages Groupe, entretien de recadrage

 

Travaux individuels et collectifs : comment formaliser suite à un entretien de recadrage

 

Analyse et débriefing des interventions. Echanges de pratiques.

 

Chaque participant aura pour mission de bâtir un plan de progrès individuel à valider avec son N+1.




Sanction de la formation

A l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.

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