OBJECTIFS DE LA FORMATION
I - Développer une posture de responsable financière/contrôle de gestion.
II - Appréhender les principes de base de la gestion financière : analyse d’un bilan, les équilibres financiers, l’anticipation du BFR.
III - Mettre en place des tableaux de bord de suivi d’activités : choisir les indicateurs pertinents à la mesure de l’activité, déterminr le type de tabelaux de bord à mettre en œuvre, savoir communiquer auprès de la direction avec les indicateurs financiers : faire du reporting.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Passer de la posture de comptable à la posture de responsable financier
> Définir les contours de la mission d’un responsable financier : rôles et missions / attentes de la direction.
> Savoir communiquer sur les chiffres.
> Adopter une posture de conseil et d’aide à la prise de décision.
Les différents outils à la disposition d’un responsable financier
> L’analyse financière : méthodes et principes.
> Le pilotage de l’activité par tableaux de bord.
=> choix des outils à mettre en place
L’analyse financière
> Calcul des équilibres financiers : BFR.
> Analyse du bilan.
> Mesure des risques.
> Anticiper les financements nécessaires au développement de l’activité.
La mise en place de tableaux de bord de suivi d’activités : un outil d’aide à la décision
> La notion d’indicateurs : repérer les grandes familles d’indicateurs (commerciaux, suivi charges, activités, qualité , productivité , …).
> Choix des indicateurs en lien avec l’activité.
> Construction des tableaux de bord.
> Suivi et analyse des indicateurs.
Mettre en place un reporting pertinent
> Communiquer avec les tableaux de bord.
> Répondre efficacement aux questionnements de la direction.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Comprendre les méthodes, les règles, les principes.
- Prendre conscience des enjeux, des avantages et des inconvénients, des conditions de réussite et des pièges à éviter.
- Se situer : Prendre conscience de ses points d'appui et points de vigilance.
- Viser plus d'éfficacité.
- Uiliser les outils à disposition, s'en approprier de nouveaux.
- Tester des techniques et des méthodes en séance (mises en situation, jeux de rôles, simulations...).
- Batir son plan d'actions personnel (constat, objectif et résultat attendu, indicateur, délai, moyens, résultat obtenu).
- Déployer son plan d'actions en situation réelle de travail.
Sanction de la formation
A l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
les lieux de formation mis à disposition par Coméos répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Dans le cas où vous auriez un besoin spécifique lié à votre handicap, nous vous invitons à nous contacter par mail ou téléphone afin de préciser votre situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.
Délai d'accès à nos formations
Le délai d'accès à nos formations est en moyenne de 1 mois. Dans le cadre de nos formations sur mesure, ce délai est fonction de vos besoins spécifiques et de la période à laquelle vous souhaitez organiser la formation. Dans tous les cas, Coméos est à votre écoute et disposition pour répondre à vos demandes dans les meilleurs délais.
Modalités d’accès
L’accès à nos formations peut été initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.