A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

• Comprendre les enjeux financiers liés à la formation et au développement des compétences
• Maîtriser les principes de construction et de pilotage d’un budget formation.
• Identifier les leviers d’optimisation budgétaire (financements, arbitrages, mutualisations)
• Mettre en œuvre une démarche de mesure du ROI et du ROE (Return On Expectation) de la formation
• Construire des outils de suivi et de reporting pertinents pour valoriser la fonction formation auprès de la direction et des parties prenantes

• Apports illustrés par des cas réels et benchmarks
• Ateliers pratiques
• Études de cas sectorielles
• Co-construction d’outils opérationnels

• Suivi : Feuille d’émargement et attestation individuelle de formation.
• Évaluation des stagiaires : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation.
• Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des référents sécurité à l’issue de la formation
• Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.