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Formation, Conseil et Outsourcing, Éditrice de solutions informatiques RH et SST

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Conduite de projet RH : Passer de l’idée à l’impact

Cette formation vise à donner aux professionnels RH les méthodes et outils pour concevoir, piloter et évaluer un projet RH, depuis l’idée initiale jusqu’à la mesure de son impact sur l’organisation

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES OPÉRATIONNELS

A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

  • Identifier les spécificités des projets RH et leurs enjeux stratégiques
  • Structurer un projet RH : cadrage, objectifs, parties prenantes, livrables
  • Planifier et piloter les étapes clés d’un projet RH
  • Mobiliser et communiquer efficacement avec les acteurs du projet
  • Anticiper les risques et accompagner le changement
  • Évaluer les résultats et mesurer l’impact du projet

PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS

  • Responsables RH, chargés de mission RH, chefs de projet RH, managers impliqués dans des projets transverses
  • L’accès à la formation ne nécessite pas de connaissances particulières en amont

DURÉE & ORGANISATION

  • En Blended Learning : 10,5 heures de formation (7h + 3,5h)
  • Pour maintenir une qualité pédagogique et faciliter les échanges entre les participants, nous limitons à 10 le nombre de stagiaires par session.

ACCESSIBILITÉ

Dans le cas où des participants(tes) auraient un besoin spécifique lié à leur handicap, nous les invitons à contacter par mail ou téléphone notre référente handicap afin de préciser la situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.

MODALITÉ & DÉLAI D'ACCÈS

L’accès à cette formation doit être initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.

Le délai d’accès à la formation est fonction des besoins du commanditaire, Coméos s’engage à proposer un démarrage de session dans un délai d’un mois en moyenne.

PROGRAMME

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Études de cas et mises en situation
  • Ateliers collaboratifs
  • Outils opérationnels

SUIVI & EVALUATION

  • Suivi : Feuille d’émargement et attestation individuelle de formation.
  • Évaluation des stagiaires : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation.
  • Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des référents sécurité à l’issue de la formation
  • Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.
TARIF
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  • En PrésentielOui
  • A DistanceNon
  • Blended LearningNon
PREVENTION ET GESTION DES COMPORTEMENTS AGRESSIFS ET DES SITUATIONS CONFLICTUELLES
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