A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

• Identifier les facteurs de risques psychosociaux et les signaux d’alerte
• Comprendre les leviers d’action du manager pour préserver la santé psychologique du collectif
• Intégrer les principes de la QVCT dans le management quotidien
• Agir en prévention plutôt qu’en réaction
• Mettre en place un plan d’action QVCT aligné sur la stratégie de l’entreprise

• Apports théoriques et méthodologiques
• Études de cas et mises en situation
• Ateliers collaboratifs
• Outils opérationnels

• Suivi : Feuille d’émargement et attestation individuelle de formation.
• Évaluation des stagiaires : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation.
• Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des référents sécurité à l’issue de la formation
• Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.