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Formation, Conseil et Outsourcing, Éditrice de solutions informatiques RH et SST

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Mobiliser l'intelligence collective pour une coopération renforcée

Cette formation vise à développer la capacité à mobiliser l’intelligence collective et à instaurer une dynamique de coopération durable au sein des équipes et projets

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES OPÉRATIONNELS

A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

  • Comprendre les principes et les bénéfices de l’intelligence collective
  • Identifier les conditions de réussite et les freins à la coopération
  • Expérimenter et utiliser des outils collaboratifs (world café, métaplan, co-développement)
  • Adopter une posture de manager facilitateur favorisant la confiance et la co-construction
  • Prévenir et réguler les tensions au sein d’un collectif
  • Intégrer l’intelligence collective dans leurs pratiques managériales et projets

PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS

  • Managers ayant déjà une expérience et souhaitant approfondir des compétences spécifiques, collaborateurs conduisant des projets transverses et devant faire preuve d'influence et non d'autorité directe pour atteindre leurs objectifs
  • Expérience préalable en management ou animation d’équipe

DURÉE & ORGANISATION

  • En Blended Learning : 14 heures de formation (10,5h + 3,5h)
  • Pour maintenir une qualité pédagogique et faciliter les échanges entre les participants, nous limitons à 10 le nombre de stagiaires par session.

ACCESSIBILITÉ

Dans le cas où des participants(tes) auraient un besoin spécifique lié à leur handicap, nous les invitons à contacter par mail ou téléphone notre référente handicap afin de préciser la situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.

MODALITÉ & DÉLAI D'ACCÈS

L’accès à cette formation doit être initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.

Le délai d’accès à la formation est fonction des besoins du commanditaire, Coméos s’engage à proposer un démarrage de session dans un délai d’un mois en moyenne.

PROGRAMME

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Études de cas et mises en situation
  • Ateliers collaboratifs
  • Outils opérationnels

SUIVI & EVALUATION

  • Suivi : Feuille d’émargement et attestation individuelle de formation.
  • Évaluation des stagiaires : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation.
  • Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des référents sécurité à l’issue de la formation
  • Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.
TARIF
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  • En PrésentielOui
  • A DistanceNon
  • Blended LearningNon
PREVENTION ET GESTION DES COMPORTEMENTS AGRESSIFS ET DES SITUATIONS CONFLICTUELLES
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