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Formation, Conseil et Outsourcing, Éditrice de solutions informatiques RH et SST

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Maîtriser l'intelligence émotionnelle pour un leadership performant et durable

Cette formation vise à permettre aux managers de développer une maîtrise de leurs émotions et de celles de leurs collaborateurs afin d’incarner un leadership efficace, inspirant et durable, capable de motiver leurs équipes, favoriser la confiance et soutenir la performance dans des contextes complexes ou sous pression

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES OPÉRATIONNELS

A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

  • Développer la conscience de ses émotions et leur impact sur ses décisions et son leadership
  • Apprendre à réguler ses émotions pour maintenir une performance durable
  • Développer l’intelligence relationnelle pour créer un climat de confiance et mobiliser ses équipes
  • Construire un plan personnel de leadership émotionnel aligné à sa mission et ses valeurs

PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS

  • Managers confirmés et/ou à potentiel désirant renforcer et valoriser leurs compétences managériales
  • L’accès à la formation ne nécessite une expérience souhaitée en management ou en coordination d'équipe

DURÉE & ORGANISATION

  • En Blended Learning : 14 heures de formation (10,5h + 3,5h)
  • Pour maintenir une qualité pédagogique et faciliter les échanges entre les participants, nous limitons à 10 le nombre de stagiaires par session.

ACCESSIBILITÉ

Dans le cas où des participants(tes) auraient un besoin spécifique lié à leur handicap, nous les invitons à contacter par mail ou téléphone notre référente handicap afin de préciser la situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.

MODALITÉ & DÉLAI D'ACCÈS

L’accès à cette formation doit être initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.

Le délai d’accès à la formation est fonction des besoins du commanditaire, Coméos s’engage à proposer un démarrage de session dans un délai d’un mois en moyenne.

PROGRAMME

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Études de cas et mises en situation
  • Ateliers collaboratifs
  • Outils opérationnels

SUIVI & EVALUATION

  • Suivi : Feuille d’émargement et attestation individuelle de formation.
  • Évaluation des stagiaires : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation.
  • Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des référents sécurité à l’issue de la formation
  • Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.
TARIF
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  • En PrésentielOui
  • A DistanceNon
  • Blended LearningNon
PREVENTION ET GESTION DES COMPORTEMENTS AGRESSIFS ET DES SITUATIONS CONFLICTUELLES
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