A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

• Identifier les enjeux stratégiques de l’onboarding pour la performance et la fidélisation
• Structurer les étapes clés d’un parcours d’intégration efficace
• Mobiliser les acteurs clés (manager, RH, équipe, tuteur) autour de l’intégration
• Concevoir un dispositif d’onboarding engageant et adapté à leur contexte
• Développer des pratiques managériales favorisant l’engagement et la rétention des talents

• Apports théoriques illustrés d’exemples concrets et de chiffres clés
• Études de cas (réussites et échecs d’intégration)
• Ateliers collaboratifs de diagnostic et de conception
• Jeux de rôle sur les entretiens d’intégration
• Élaboration d’outils opérationnels

• Suivi : Feuille d’émargement et attestation individuelle de formation.
• Évaluation des stagiaires : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation.
• Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des référents sécurité à l’issue de la formation
• Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.