OBJECTIFS DE LA FORMATION MANAGER
I - Situer son rôle, ses responsabilités, ses compétences et sa contribution dans la ligne managériale et dans les relations avec les différents acteurs.
II - S’approprier les valeurs et posture du Manager.
III - Maintenir dans son équipe un équilibre dynamique entre les exigences de l’efficacité et la motivation de ses collaborateurs.
IV - Prévenir et gérer efficacement les situations conflictuelles.
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
> Présentation de la formation : exigence commune
> Traduction opérationnelle des principes managériaux de votre Entreprise
> Rôles et missions du Manager par rapport aux attentes des acteurs et notamment de la ligne managériale
> Les finalités du manager et les responsabilités associées
> LEADER : exemplaire, qui incarne les valeurs et la stratégie de l’Entreprise
> ANIMATEUR : d’équipe qui mobilise les collaborateurs
> DECIDEUR : responsable de la performance qui organise les activités et optimise la productivité
> COMMUNICANT : manager qui communique de manière efficace et constructive, et qui maîtrise la posture à adopter
> Autodiagnostic de son style de management (participatif / directif / …)
> L’exemplarité du Manager
> La communication constructive et efficace, la posture à adopter
> Les 6 points clés du management
> Manager la clarté
> Manager la performance
> Manager la cohésion
> Manager la reconnaissance
> Manager la motivation
> Manager l'autonomie
> Principes et règles de la délégation
> La conduite de briefs et de réunion d ’équipe efficace
> La conduite des entretiens (suivi, recadrage, motivation…)
> La prévention et la gestion des conflits
METHODES PEDAGOGIQUES
Pédagogie active et participative
Apports appliqués aux besoins des participants
Exercices en sous-groupe autour des thèmes :
Leadership
« Attentes et rôles croisés » : Que dois-je attendre et fournir à mon manager, mes collaborateurs et aux autres services ?
Questionnaires d’auto-positionnement
Mises en situation de résolution de conflit
Analyse et mise en commun du travail réalisé en intersession sur la délégation : analyse de type Coût/Bénéfices
Travail sur les plans d’actions individuels à valider avec leur N+1
Sanction de la formation
A l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
les lieux de formation mis à disposition par Coméos répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Dans le cas où vous auriez un besoin spécifique lié à votre handicap, nous vous invitons à nous contacter par mail ou téléphone afin de préciser votre situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.
Délai d'accès à nos formations
Le délai d'accès à nos formations est en moyenne de 1 mois. Dans le cadre de nos formations sur mesure, ce délai est fonction de vos besoins spécifiques et de la période à laquelle vous souhaitez organiser la formation. Dans tous les cas, Coméos est à votre écoute et disposition pour répondre à vos demandes dans les meilleurs délais.
Modalités d’accès
L’accès à nos formations peut été initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.