Management & Leadership
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Formation : Animer et motiver son équipe au quotidien
1 jour - 7h

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

 

> Les 6 pratiques clés du management : 

 

> Manager la clarté

 

> Manager la performance

 

> Manager la cohésion

 

> Manager la reconnaissance

 

> Manager la motivation

 

> Manager l’autonomie

 

> La prévention et la gestion des conflits : 

 

> Analyser les conflits et leurs sources

 

> Détecter les signes avant coureurs de conflits

 

> Cerner les obstacles à une négociation gagnant/gagnant. 

 

> Canaliser ses comportements, sa propre agressivité. Ramener son interlocuteur dans une disposition de résolution positive et constructive

 

> La conduite des entretiens (évaluation, recadrage, motivation…) ou la conduite des réunions

OBJECTIFS DE LA FORMATION ANIMER ET MOTIVER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN 

 

I -  Maintenir dans son équipe un équilibre dynamique entre les exigences de l’efficacité et la motivation de ses collaborateurs.

 

 

METHODES PEDAGOGIQUES

 

Présentation des outils de l’Entreprise (support d’entretien…)

 

Mises en situation sur les différentes phases de l’entretien et sur des cas complexes d’entretien individuel : évaluation de la performance, recadrage, rémunération, conflit interindividuel, évaluation du savoir-être… 

 

Mises en situation de résolution de conflit

 

Analyse et mise en commun du travail réalisé en intersession sur la délégation : analyse de type Coût/Bénéfices

 

Suivi et ajustement des plans d’actions individuels

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