Management & Leadership
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Le management des nouvelles générations
1 jour

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

 

 

> Comprendre les leviers des nouvelles Générations : s'adapter ou les faire s'adapter ?

 

- Revoir ses interprétations (arrogance, insolence, décontraction, paresse...)

 

- Les 4 « I » : Individualisme, Interconnexion, Impatience, Interactivité. 

 

- Analyser leurs attentes : proximité relationnelle, montée en compétences et expérience de vie.

 

- Décrypter leur rapport au travail, leur logique de court terme et leurs motivations.

 

- Identifier les points de convergence entre aspirations des jeunes générations et objectifs de l'entreprise.

 

 

> Repenser son mode de management : quelle posture adopter ?

 

- Etre influent sans être autoritaire, direct sans être directif.

 

- Gérer les contestations et la réticence aux contraintes.

 

- Concevoir un management interactif et savoir les surprendre.

 

- Devenir un manager mentor, et trouver l'équilibre entre distance hiérarchique et besoin de proximité.

 

- S'exprimer avec authenticité dans la critique comme dans la reconnaissance.

 

 

>  Fixer les bonnes limites et co-élaborer le cadre pour qu'il soit respecté.

 

- S'engager à adopter un management « éthique ».

 

- Expliciter clairement les règles non-négociables et vos attentes.

 

- Faire exprimer les attentes du collaborateurs junior.

 

- Encadrer l'accès à l'information (internet et réseaux sociaux).

 

- Spécifier leurs marges de manœuvre : autonomie, responsabilités, prise d'initiative...

 

- Construire un contrat impliquant : engagements réciproques, suivi, méthodes d'évaluation...

 

 

​​​​​​​> Stimuler la coopération et créer une dynamique collective : vers un Management 2.0 ?

 

- Développer l'implication du jeune en lui confiant un rôle valorisant.

 

- Comprendre les 10 principes clés du Management 2.0 et la valeur ajoutée du travail collaboratif.

 

- Fidéliser autour d'un projet d'équipe en proposant une « aventure collective ».

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 

I -  Comprendre les modes de fonctionnement de la génération Y/Z au travail

 

II -  Comprendre les principes clés du Management 2.0 et la valeur ajoutée du travail collaboratif

 

III -  Agir sur les leviers de motivation adaptés 

 

IV -  Gérer les situations délicates

METHODES PEDAGOGIQUES

 

 

Alternance d’apports, d’exercices d’analyse des comportements et de Mises en situation.

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