OBJECTIFS DE LA FORMATION
I - Comprendre les modes de fonctionnement de la génération Y/Z au travail
II - Comprendre les principes clés du Management 2.0 et la valeur ajoutée du travail collaboratif
III - Agir sur les leviers de motivation adaptés
IV - Gérer les situations délicates
LE PROGRAMME DE LA FORMATION
> Comprendre les leviers des nouvelles Générations : s'adapter ou les faire s'adapter ?
- Revoir ses interprétations (arrogance, insolence, décontraction, paresse...)
- Les 4 « I » : Individualisme, Interconnexion, Impatience, Interactivité.
- Analyser leurs attentes : proximité relationnelle, montée en compétences et expérience de vie.
- Décrypter leur rapport au travail, leur logique de court terme et leurs motivations.
- Identifier les points de convergence entre aspirations des jeunes générations et objectifs de l'entreprise.
> Repenser son mode de management : quelle posture adopter ?
- Etre influent sans être autoritaire, direct sans être directif.
- Gérer les contestations et la réticence aux contraintes.
- Concevoir un management interactif et savoir les surprendre.
- Devenir un manager mentor, et trouver l'équilibre entre distance hiérarchique et besoin de proximité.
- S'exprimer avec authenticité dans la critique comme dans la reconnaissance.
> Fixer les bonnes limites et co-élaborer le cadre pour qu'il soit respecté.
- S'engager à adopter un management « éthique ».
- Expliciter clairement les règles non-négociables et vos attentes.
- Faire exprimer les attentes du collaborateurs junior.
- Encadrer l'accès à l'information (internet et réseaux sociaux).
- Spécifier leurs marges de manœuvre : autonomie, responsabilités, prise d'initiative...
- Construire un contrat impliquant : engagements réciproques, suivi, méthodes d'évaluation...
> Stimuler la coopération et créer une dynamique collective : vers un Management 2.0 ?
- Développer l'implication du jeune en lui confiant un rôle valorisant.
- Comprendre les 10 principes clés du Management 2.0 et la valeur ajoutée du travail collaboratif.
- Fidéliser autour d'un projet d'équipe en proposant une « aventure collective ».
METHODES PEDAGOGIQUES
Alternance d’apports, d’exercices d’analyse des comportements et de Mises en situation.
Sanction de la formation
A l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
les lieux de formation mis à disposition par Coméos répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Dans le cas où vous auriez un besoin spécifique lié à votre handicap, nous vous invitons à nous contacter par mail ou téléphone afin de préciser votre situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.
Délai d'accès à nos formations
Le délai d'accès à nos formations est en moyenne de 1 mois. Dans le cadre de nos formations sur mesure, ce délai est fonction de vos besoins spécifiques et de la période à laquelle vous souhaitez organiser la formation. Dans tous les cas, Coméos est à votre écoute et disposition pour répondre à vos demandes dans les meilleurs délais.
Modalités d’accès
L’accès à nos formations peut été initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.