RH & Droit social
-
Réussir son recrutement
2 jours - 14h

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

> Les grandes étapes du process de recrutement : du besoin à l’intégration.

 

> Clarifier les objectifs de l’entretien de recrutement.

 

- Définir le besoin (fiche de poste…) et la ressource (profil du candidat, échelle de rémunération, …)

- Respecter la législation en matière de non-discrimination et d’égalité des chances.

- Situer l’entretien dans le processus de recrutement.

- Préciser les objectifs de l’entretien pour le recruteur et le candidat.

 

> Repérer les différents types d’entretiens existants et les outils associés.

 

- L’entretien à un seul interviewer, l’entretien à plusieurs interviewers à la fois.

- Les outils du recruteur (tests, inventaires de personnalités, mise en situation…)

- Les grilles et supports de questionnement (apports et échanges de pratiques)

 

Se connaître en tant que recruteur.

 

- Auto-diagnostique de son style de recruteur, la perception sélective, les stéréotypes, l’effet de halo, les autres biais psychologiques de l’interviewer.

- Savoir challenger sa première impression.

 

Utiliser les techniques de l’entretien et éviter les pièges.

 

- L’écoute active, la reformulation et le questionnement.

 

Structurer l’entretien.

 

- Préparer l’entretien, accueillir le candidat, présenter le poste et l’entreprise, enquêter, rechercher les motivations, demander l’avis du candidat, conclure, prendre des notes, faire la synthèse, répondre.

- Se situer dans les différentes phases de l’entretien.

 

Prendre une décision, émettre un avis… trouver la ressource !

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 

I -  Piloter le processus recrutement, de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration.

 

II -  Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances.

 

III -  Bâtir sa stratégie de recherche des candidats.

 

IV -  Optimiser la présélection de candidats.

 

V -  Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.

 

VI -  Objectiver ses décisions de recrutement.

METHODES PEDAGOGIQUES

 

- Alternance d’apports théoriques et pratiques.

 

- Jeux de rôles (simulations d’entretien). Utilisation de supports vidéo.

 

- Remise de support aide-mémoire et d’attestation de formation à chaque participant.

 

- Evaluation à chaud et évaluation différée avec analyse à distance des réalisations de chacun.

 

Pour plus d'informations....