OBJECTIFS DE LA FORMATION
I - S’approprier la législation sociale en matière de harcèlement sexuel et agissements sexistes.
II - Assurer son rôle de référent vis-à-vis des salariés et l'interface avec les autres élus et la direction de l'entreprise.
III - Devenir un acteur reconnu de la prévention en entreprise.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Maîtriser les définitions et le cadre juridique du harcèlement sexuel en entreprise :
> Harcèlement sexuel, agressions sexistes, violences sexistes : quelles définitions, quelles différences.
> Situer le harcèlement au sein des risques psychosociaux. Cerner les impacts du harcèlement sur la santé des salariés.
> L’apport de la Loi du 5 septembre 2018 sur la désignation d’un référent harcèlement sexuel Connaître les différentes règles applicables : loi, décrets et jurisprudence.
> Connaitre les obligations de l’employeur notamment en termes de documents et affichages obs.ligatoire
> Connaître le barème de sanctions possibles en cas de reconnaissances de harcèlement sexuel : pénalités de l’employeur, sanction disciplinaire etc…
Attributions et moyens dont le référent dispose :
> Mission générale de prévention des RPS et violences au travail du CSE.
> Spécificité de la lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.
> Echange avec les salariés : informer et écouter, puis orienter et accompagner.
> Liberté de circulation dans l'entreprise.
> Affichage obligatoire, mise à jour du règlement intérieur, du document, charte de bonne conduite.
Identifier un cas de harcèlement sexuel :
> Repérer les signaux d’alerte.
> Reconnaître un cas de harcèlement sexuel ou d’agissements sexistes.
> Que faire lorsque le signalement est fait par une tierce personne ? Comment orienter la victime. Comment aborder le sujet avec l’harceleur suspecté ?
> Intégrer concomitamment le devoir du respect de la confidentialité et le devoir d’alerte.
Réagir face à un cas de harcèlement sexuel : adopter la bonne posture :
> Quelle procédure suivre en cas de signalement d’un harcèlement sexuel ? Qui alerter ?
> Le rôle de chacun en cas de harcèlement : référent harcèlement, manager, direction, RH.
> Savoir objectiver, déceler le vrai du faux : harcèlement réel ou imaginaire, comment faire la différence ?
> Focus sur la bonne posture à adopter lors de l’entretien avec l’harceleur et l’harcelé : écoute active, médiation, technique de questionnement.
> Accompagner vers les différents interlocuteurs internes / externes.
Le plan d’actions de prévention et de communication à mettre en place.
METHODES PEDAGOGIQUES
Apports théoriques, méthodologiques et pratiques.
Mises en situation, jeux de rôles, quizz.
Option : Suivi à distance du Référent par le consultant Coméos pendant un trimestre (3 conférences de 2 heures environ chacune) pour accompagner la mise en place du plan d’actions de prévention et de communication (règlement intérieur/charte avec mesures préventives, actions de communication à réaliser au sein de E. Leclerc Lumbres…)
Sanction de la formation
A l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
les lieux de formation mis à disposition par Coméos répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Dans le cas où vous auriez un besoin spécifique lié à votre handicap, nous vous invitons à nous contacter par mail ou téléphone afin de préciser votre situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.
Délai d'accès à nos formations
Le délai d'accès à nos formations est en moyenne de 1 mois. Dans le cadre de nos formations sur mesure, ce délai est fonction de vos besoins spécifiques et de la période à laquelle vous souhaitez organiser la formation. Dans tous les cas, Coméos est à votre écoute et disposition pour répondre à vos demandes dans les meilleurs délais.
Modalités d’accès
L’accès à nos formations peut été initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.