Communication & Efficacité
-
Gestion du temps et des priorités
2 jours - 14 heures

Prix : Nous consulter

Toute personne qui souhaite optimiser la gestion de son temps et de ses priorités

Aucun

Améliorer son organisation au quotidien et optimiser la gestion de son temps et de ses priorités pour ganger en aisance et efficacité

A l'issue de la formation les stagiaires seront capable de :

  • Réaliser un autodiagnostic de la gestion de son temps pour mieux appréhender son rapport au temps et identifier ses axes de progrès ;
  • Connaître et mobiliser les techniques de gestion du temps et les outils d’organisation personnelle pour gagner en efficacité ;
  • Construire son plan d’action personnel

Jour 1 : Identifier son rapport au temps et définir ses priorités :

  • Identifier sa relation au temps : Bilan personnel.
  • Repérer ses priorités : clarifier sa mission, énumérer ses activités.
  • Gérer son temps et ses priorités : analyser les pertes de temps, trouver des solutions
  • Les voleurs de temps (internes et externes)
  • Distinguer l’urgent de l’important (matrice d’Eisenhower)
  • Le temps et ses lois (Loi de Murphy, Loi de Parkinson, Loi de Carlson, …)
Jour 2 : Identifier ses axes de progrès dans son rapport au temps et mobiliser les outils :
  • Les outils pour gérer efficacement son temps (agenda, to do list, rétro palnning, ….)
  • Les moyens de communication (téléphone, e-mail...), outils centraux de son efficacité
  • Optimiser sa capacité relationnelle :
  • savoir formuler une demande
  • savoir dire « non »

  • Apports méthodologiques sur les principes clefs,
  • Questionnaire auto-évaluation « Gestion de mon temps »
  • Exercice pratique sur la planification, la do to list, la délégation, …
  • Jeux de rôles : mises en situation pour s’entrainer et progresser, thèmes choisis en fonction des besoins des participants,
  • Définition des plans d’actions individuels,
  • Bilan de la formation – retour sur les plans d’actions individuels et les attentes initiales des participants

Evaluation des stagiaires :
Chaque participant se fixera des objectifs d’amélioration en termes d’organisation et de gestion du temps de travail, dans le contexte de l’entreprise, de son équipe, de son poste, de ses responsabilités, et de sa personnalité. Définition des objectifs personnels, dispositif à mettre en œuvre, échéance, indicateur

Evaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation «à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des managers à l’issue de la formation.
Une adresse mail est mise à disposition des participants pour assurer un suivi et permettre un échange sous forme Q/R avec le(la) formateur(trice), ce pendant 3 mois à l’issue de la formation.




Sanction de la formation

A l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.

Pour plus d'informations....