Santé & Sécurité au travail
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Manager la santé sécurité au travail
1 jour - 7h

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

 

Rôles et responsabilités du Manager en matière de Santé & Sécurité au travail.
 

Les enjeux et les engagements.
 

Les responsabilités pénales et civiles de l’encadrement, quelques cas de jurisprudence.
 

L’encadrement, acteur majeur et essentiel de la prévention et de la maîtrise des risques Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement : rôles, missions et prérogatives.
 

Promouvoir la sécurité dans l’entreprise : accueillir et intégrer les collaborateurs, communiquer : l’exemplarité en est le meilleur vecteur, comprendre la prise de risques, connaître, porter, traduire les règles et les faire respecter, s’impliquer et responsabiliser les salariés.
 

Les outils de gestion et de prévention de la Santé & Sécurité au travail existant en interne.
 

Les documents à maîtriser : plan de prévention, le Document Unique d’évaluation des risques professionnels.
 

Enquêtes incidents, agressions, accidents / Arbre des causes.
 

Evaluation et prévention des risques : Identification et évaluation des risques professionnels, Choisir les moyens de prévention, Planifier la prévention, Suivre les plans d’actions.
 

La Qualité de Vie au Travail.
 

Connaître le plan d’action de l’Entreprise en matière de Qualité de Vie au Travail.
 

La démarche : Présentation de la méthode INRS - Présentation de la méthode retenue.
 

Les pratiques managériales préventives ou correctives pouvant apporter des solutions individuelles ou collectives en matière d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail : organisation du travail, management de la clarté, management de la cohésion d’équipe, l’appui et le soutien des managers dans les situations difficiles… Renforcer le rôle de conseil, d’alerte et de médiateur des managers.
 

Elaboration d’un plan d’actions de Qualité de Vie au Travail.
 

Evaluation et suivi.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 

 

I -  Intégrer la thématique Santé-Sécurité au travail dans sa pratique managériale au quotidien, au même titre que la Production et la Qualité.
 

II -  Favoriser et promouvoir des comportements sécurité : réduire les comportements à risque.
 

III -  Maîtriser le rôle des managers en matière de Qualité de Vie au Travail.
 

IV -  Optimiser le fonctionnement interne en renforçant les liens entre les acteurs et en améliorant la transmission des informations ascendantes et descendantes.
 

V -  Développer et entretenir la culture sécurité.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

 

 

- Présentation des outils développés en interne.
 

- Exercices et mises en situation.
 

- Témoignage vidéo et travail individuel puis mise en commun sur les causes, conséquences, effets et possibilités d’action face aux situations à risques.
 

- Suivi et ajustement des plans d’actions individuels.

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