OBJECTIFS DE LA FORMATION
I - Acquérir les connaissances indispensables pour mener à bien sa mission de Responsable S&ST.
II - Comprendre et intégrer les grands principes de la réglementation liés à la santé sécurité au travail.
III - Se positionner dans l’organisation comme Responsable, animateur et conseiller en matière de santé et sécurité au travail, en étant connu et reconnu de tous.
IV - Être source de propositions pour conduire une démarche de prévention visant à la réduction des accidents du travail et des maladies professionnelles.
V - S’impliquer dans la politique stratégique de l’entreprise en y intégrant les paramètres relatifs la sécurité, la santé et les conditions de travail.
VI - Etre en mesure de détecter et d’analyser des situations à risques voire des risques et de suggérer des améliorations.
VII - Intégrer, déployer et mettre en œuvre les objectifs d’amélioration visés en matière de santé & sécurité au travail.
VIII - Déployer les plans d’action en matière de prévention des risques professionnels.
IX - Evaluer la pertinence et la performance des plans d’action menés.
PROGRAMME DE LA FORMATION
La méthodologie d’analyse des accidents de travail et des maladies professionnelles :
> Accident du travail – accident de trajet – maladie professionnelle.
> Enquête accident : un outil au service de la prévention.
> Analyse des incidents et des accidents.
> La pluri-causalité de l’accident du travail : organisationnelle / matérielle / humaine.
> Supports, procédures et méthode.
> La logique de mise à jour systématique du Document Unique.
> Technique de recueil et organisation des faits qui ont contribué à l’événement :
- Arbre des causes.
- ITMAMI.
- Entretien, Récit ….
- La recherche et la hiérarchisation des mesures de prévention (au travers de critères de choix).
- La construction et le suivi du plan d’actions.
La stratégie et la politique Santé & Sécurité au travail de la Scaso
> Analyse et évolution des PV, Bilans et programmes annuels du C.H.S.C.T et du référentiel des accidents.
> Zoom sur le règlement intérieur et les différentes consignes de sécurité…
> Elaboration d’une politique Santé et Sécurité au Travail.
> Définition d’un programme d’actions et des mesures d’amélioration : faisabilité, crédibilité, efficacité, choix à opérer.
> Mise en œuvre, suivi et évaluation : outils de pilotage, indicateurs de performance… Actions correctives.
Les enjeux et l’engagement de la Scaso en matière de management de la Santé & Sécurité au travail
> Les enjeux Humains : Assurer la sante et sécurité des salaries.
> Les enjeux Economiques : Diminuer le coût des AT/MP.
> Les enjeux Sociaux : favoriser le dialogue social, améliorer l’image de l’Entreprise.
> Les enjeux Juridiques : Les responsabilités pénales et civiles de l’encadrement, quelques cas de jurisprudence.
Accueil et intégration des nouveaux entrants
> Accueillir et intégrer les collaborateurs.
> Connaître les étapes clés en matière d’accueil et d’intégration.
> Répondre aux obligations légales en matière d’information et de formation des nouveaux entrants.
> Optimiser le lien avec les agences d’interim.
> Elaborer des outils pour faciliter l’accueil, le suivi et l’évaluation des nouveaux collaborateurs.
> Bâtir un parcours d’intégration.
L’essentiel de la réglementation Santé & Sécurité au travail
> L’environnement juridique et réglementaire : Textes, directives, normes de sécurité.
> Connaître les obligations et les recommandations fondamentales de l'employeur (Code du travail, INRS,APSAD).
> Mettre en application la règlementation.
> Mesurer les conséquences juridiques.
> Analyse & évaluation des risques professionnels.
> Méthodologie de mise à jour du DUERP.
Zoom sur les risques spécifiques
> Les différents risques, les sources documentaires qui régissent chacun des risques, les obligations à respecter.
> Machines et équipements de travail, incendie, risques chimiques, chute de plain-pied et de hauteur, circulations internes, risque routier, activité physique, manutention mécanique, risques électriques, travaux en hauteur, agents biologiques, entreprises extérieures, ATEX (atmosphères explosives), risques psycho-sociaux, autres risques (plus spécifiques).
> La mesure des écarts avec le dispositif de prévention en vigueur.
> L’évaluation des risques (méthodologie).
> La rédaction / mise à jour du Document unique.
> La mise en place et le suivi des actions de prévention.
> La prévention de la Pénibilité au travail : La loi, les critères, les seuils les obligations, Diagnostic (la mesure et l’évaluation de la pénibilité, le programme d’action)
Rôles et missions des acteurs en matière de santé et sécurité au travail
> Les acteurs internes : Directeur, Manager, Responsable sécurité, membres du CSE/CSSCT, les collaborateurs : Définition des rôles et missions.
> Les acteurs externes : DIRECCTE, CARSAT, Service de Santé au travail.
> L’optimisation du fonctionnement interne : les liens entre les acteurs internes et la transmission d’informations.
> Prise en compte de la politique sécurité dans sa pratique professionnelle au quotidien.
> Être force de proposition pour l’amélioration continue en matière de sécurité.
> Intégration de la sécurité dans les modes opératoires.
Les outils de pilotage et de communication
> Mise en place d’une organisation, d’une base documentaire, l’écoute des salariés, les indicateurs et tableaux de bord sécurité, …
> Promouvoir la santé et sécurité au travail dans l’entreprise :
- Communiquer : l’exemplarité en est le meilleur vecteur
- Connaître, porter, traduire les règles et les faire respecter
- S’impliquer et responsabiliser les salariés
- Affichage obligatoire
- Dynamiser l’information et la communication
Les formations obligatoires et recommandées en termes de santé et sécurité au travail
> Sauveteurs Secouristes du Travail, PRAP, Travail en hauteur.
> Formation des membres du CSE / CSSCT.
> Formation générale à la sécurité, aux équipements de protection individuelle, à l’utilisation des équipements de travail.
> Formation concernant les risques chimiques et biologiques, les risques électriques.
> Formation à la conduite d’engins de travail.
Les vérifications périodiques obligatoires
> Atmosphères de travail, Equipements sous pression, Appareils et accessoires de levage, Bruits, Eclairages, EPI, Matériels d’incendie, Electricité…
> Les obligations et recommandations et les levées de réserve.
Gestion des entreprises extérieures
> Les obligations légales organisant l'intervention d'entreprises extérieures
> Les opérations concernées par le décret de 1992
- L'obligation de prévention des différents intervenants et l'analyse préalable des risques
- Vos responsabilités et celles de chaque intervenant
- Le cadre d'une opération et les obligations des différents intervenants
- Le partage de responsabilités avec les sous-traitants
- Identification des types de travaux et d'interventions qui nécessitent l'application du plan de prévention.
> Plan de prévention annuel, Protocoles de chargement déchargement, Permis feu.
> Analyse des éléments à vérifier lors de la visite préalable
> Les chapitres essentiels à intégrer dans un plan de prévention
- Faire la synthèse des risques
- Élaborer les mesures de prévention
> Les documents à joindre au plan de prévention.
La Prévention des tms
> Définition des TMS : évolution, maladies professionnelles.
> Les facteurs.
> Comment piloter une démarche d’analyse et l’intégrer au DUERP.
> La prévention des TMS.
Qualité de vie au travail
> Connaître le plan d’action de l’Entreprise en matière de Qualité de Vie au Travail.
> La démarche : Présentation de la méthode INRS - Présentation de la méthode retenue.
> Les pratiques managériales préventives ou correctives pouvant apporter des solutions individuelles ou collectives en matière d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail : organisation du travail, management de la clarté, management de la cohésion d’équipe, l’appui et le soutien des managers dans les situations difficiles… Renforcer le rôle de conseil, d’alerte et de médiateur des managers.
> Elaboration d’un plan d’actions de Qualité de Vie au Travail.
> Evaluation et suivi.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Pédagogie active s’appuyant sur les expériences du participant.
- Apports théoriques, conceptuels et méthodologiques.
- Etudes de cas concrets.
- Exercices pratiques.
- Remise d’un support de cours.
- Suivi pédagogique à distance entre les séances de formation.
- Echange de questions/réponses par mail entre le participant et le formateur selon les besoins durant les 3 mois qui suivent la formation.
Sanction de la formation
A l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
les lieux de formation mis à disposition par Coméos répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Dans le cas où vous auriez un besoin spécifique lié à votre handicap, nous vous invitons à nous contacter par mail ou téléphone afin de préciser votre situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.
Délai d'accès à nos formations
Le délai d'accès à nos formations est en moyenne de 1 mois. Dans le cadre de nos formations sur mesure, ce délai est fonction de vos besoins spécifiques et de la période à laquelle vous souhaitez organiser la formation. Dans tous les cas, Coméos est à votre écoute et disposition pour répondre à vos demandes dans les meilleurs délais.
Modalités d’accès
L’accès à nos formations peut été initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.