OBJECTIFS DE LA FORMATION
I - Développer une culture en matière de prévention et gestion des Risques Psychosociaux au sein de votre entreprise.
II - Définir les différents types de risques psychosociaux.
III - Connaître les facteurs de risques, les effets sur la santé, les enjeux pour l'entreprise.
IV - Appréhender le cadre législatif et réglementaire de la prévention des risques psychosociaux.
V - Anticiper les situations susceptibles de générer des risques psychosociaux, afin de mieux les prévenir.
VI - Faciliter la prévention et la gestion des Risques Psychosociaux et aider les Managers à repérer et aborder plus sereinement les situations génératrices de RPS au sein de leurs équipes, au sein de l’entreprise.
VII - Mieux appréhender les pratiques préventives et identifier les actions prioritaires à mobiliser.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Comprendre les risques psychosociaux
> Définition des différents types de risques psychosociaux.
> Les enjeux : effets sur la santé, conséquences pour les salariés, coût pour la société.
> Les enjeux sur le plan légal, les risques encourus.
Identifier et appréhender les risques psychosociaux
> Repérage des facteurs de risques psychosociaux.
> Les indicateurs de dépistage de situations à risque.
> Identifier les principaux facteurs présents au sein de l’entreprise.
Prévenir les risques psychosociaux
> Les différents acteurs dans le dispositif de prévention des RPS, les rôles de chacun dans une approche collégiale du problème : Direction, les Managers, la CSSCT, le Référent harcèlement sexuel du CSE, la Médecine du travail...
> Les pratiques managériales préventives pouvant apporter des solutions individuelles ou collectives : organisation du travail, la communication du manager, le management de la clarté, le management de la cohésion d’équipe, la prévention et la gestion des conflits, l’appui et le soutien des managers dans les situations difficiles…
> Les erreurs à éviter : veiller à ne pas cumuler les facteurs de pénibilité dans l’organisation du travail, ne pas manquer d’objectivité dans l’analyse des situations, ne pas vouloir régler une situation qui dépasse la compétence du manager, ….
> Renforcer le rôle de conseil, d’alerte et de médiateur des Managers.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Apports théoriques, méthodologiques et pratiques - Présentation PowerPoint (vidéoprojecteur).
- QCM spécifique sur les Risques psychosociaux.
- Témoignage vidéo (issu des supports pédagogiques de l’INRS).
- Mises en situations, étude de cas concrets.
- Travaux en sous-groupe pour identifier les actions de prévention à mettre en œuvre prioritairement.
- Remise des livrables et des attestations de formation.
- Evaluation de la formation : Mesure de la satisfaction auprès des participants à l’issue de chaque session.
- Une synthèse des évaluations et un bilan des formations seront présentés/remis à la Direction.
- Suivi de la formation : Une boîte aux lettres électronique (e-mail) sera mise à disposition des participants pour un échange de questions/réponses avec notre intervenante pendant toute la durée de la prestation et durant les 3 mois suivant la fin de la formation.
Sanction de la formation
A l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.
Accessibilité des personnes en situation de handicap
les lieux de formation mis à disposition par Coméos répondent aux normes d'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Dans le cas où vous auriez un besoin spécifique lié à votre handicap, nous vous invitons à nous contacter par mail ou téléphone afin de préciser votre situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.
Délai d'accès à nos formations
Le délai d'accès à nos formations est en moyenne de 1 mois. Dans le cadre de nos formations sur mesure, ce délai est fonction de vos besoins spécifiques et de la période à laquelle vous souhaitez organiser la formation. Dans tous les cas, Coméos est à votre écoute et disposition pour répondre à vos demandes dans les meilleurs délais.
Modalités d’accès
L’accès à nos formations peut été initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.